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《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)：王健林首次自述經(jīng)營(yíng)之道》讀后感

(作者：資本運(yùn)營(yíng)部 趙金霞)

    讀書(shū)足以怡情，足以傅彩，足以長(zhǎng)才。其怡情也，最見(jiàn)于獨(dú)處幽居之時(shí)；其傅彩也，最見(jiàn)于高談闊論之中；其長(zhǎng)才也，最見(jiàn)于處世判事之際。在《萬(wàn)達(dá)哲學(xué):王健林首次自述經(jīng)營(yíng)之道》中，收獲三者兼之。該書(shū)講述了王健林先生26年發(fā)展奮斗史，講述了從0到資產(chǎn)5000億元的商業(yè)帝國(guó)是怎樣一步步成長(zhǎng)起來(lái)；講述了為何王健林先生的企業(yè)能無(wú)往不利;更講述了萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)成功地發(fā)展成跨國(guó)集團(tuán)的商脈傳奇。在“萬(wàn)達(dá)哲學(xué)中”，王健林首次講述自己的經(jīng)營(yíng)理念，涵蓋了他的做人之道、生意之道、企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道、盛而不衰之道。仔細(xì)讀來(lái),這本書(shū)詳細(xì)展現(xiàn)了王健林關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和為人做事的哲學(xué)思想，包括模式的新與舊、行動(dòng)的快與慢、規(guī)模的大與小、政商的遠(yuǎn)與近，既辯證統(tǒng)一又充滿(mǎn)智慧。書(shū)中更是首次披露王健林信息含量極高的外部講話(huà)，是一部真實(shí)、精彩的企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、個(gè)人成長(zhǎng)史和思想發(fā)展史，戰(zhàn)果碩碩。

    王健林做客央視節(jié)目《開(kāi)講啦》時(shí)提道：他1970年當(dāng)兵時(shí)才十五六歲，1970年，毛主席發(fā)了一個(gè)批示：“野營(yíng)訓(xùn)練好”。當(dāng)批示傳達(dá)到時(shí)，每人背一個(gè)糧袋、背包，就拉出去訓(xùn)練，負(fù)重二十來(lái)斤，2000多華里，當(dāng)時(shí)東北的積雪基本上都沒(méi)了膝蓋。野外宿營(yíng)，什么也沒(méi)有，需要自己挖個(gè)雪洞，自己進(jìn)去過(guò)一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里，如果堅(jiān)持不下去了，可以到后面坐汽車(chē)，但是可能這一年評(píng)先進(jìn)、評(píng)五好戰(zhàn)士的機(jī)會(huì)也沒(méi)了。

    當(dāng)時(shí)他們這個(gè)野營(yíng)訓(xùn)練，艱苦到什么程度？他親眼看見(jiàn)一個(gè)干部，坐那兒哭，說(shuō)什么也不走了，“我黨員也不要了，我排干部也不要了”，很多人都堅(jiān)持不下來(lái)。1000多人的團(tuán)隊(duì)，完整走下來(lái)，最后不到400人，作為一個(gè)十幾歲的小孩，他堅(jiān)持走到了最后，靠的就是一種信念,信念的力量無(wú)窮大。他走的時(shí)候，母親跟他講“你要當(dāng)五好戰(zhàn)士，你父親也是老軍人了，你當(dāng)兵爭(zhēng)取超過(guò)你的父親?！笨康倪@種信念和堅(jiān)持，他才能入伍第一年，就當(dāng)上五好戰(zhàn)士。

    讀書(shū)到此越發(fā)明白,人生做任何的事情，若沒(méi)有一種咬牙的精神，若沒(méi)有一種一直堅(jiān)持到底的精神，是不能成功的,功成在恒。王健林先生已經(jīng)講了十幾年的一個(gè)話(huà)題，就是堅(jiān)持是企業(yè)家精神的核心，首先所有的創(chuàng)新、所有的夢(mèng)想，都只有在堅(jiān)持當(dāng)中，才能得到實(shí)現(xiàn),水滴石穿就是這個(gè)道理。王健林1988年創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)有了很好的一種生活，20多歲在部隊(duì)就得到團(tuán)職職務(wù)，按現(xiàn)在的看法就是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是仕途很好的時(shí)候。那個(gè)年代，20世紀(jì)80年代末期、90年代初期，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的大潮、下海的大潮風(fēng)起云涌，受到這種下海吃螃蟹思想的影響，他也決定自己創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,浪跡商戰(zhàn)。

    當(dāng)時(shí)他就選擇了去做現(xiàn)在大家可能比較恨的一個(gè)行業(yè)——房地產(chǎn)。選擇這個(gè)行業(yè)去做的時(shí)候，需要一筆注冊(cè)資金。他們當(dāng)時(shí)跟大連的一個(gè)國(guó)有公司達(dá)成一個(gè)協(xié)議，借錢(qián)給他們。但是光有錢(qián)，或者找到地還不行，當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景是還得有國(guó)家計(jì)委下發(fā)的計(jì)劃指標(biāo)，他們沒(méi)有計(jì)劃指標(biāo)，怎么辦呢？他找到當(dāng)時(shí)大連市的三大國(guó)有房地產(chǎn)公司之一，憑他認(rèn)識(shí)的一位老戰(zhàn)友在那兒當(dāng)老總，跟對(duì)方商量，能不能借對(duì)方的指標(biāo)，當(dāng)然不能白借，會(huì)有費(fèi)用的。他就這樣拿到初時(shí)創(chuàng)業(yè)的50萬(wàn)元錢(qián)和一點(diǎn)指標(biāo)，從一棟樓開(kāi)始了房地產(chǎn)生涯?？梢?jiàn)，他不是一開(kāi)始就很輝煌，而是很艱難逐步發(fā)展起來(lái)的。

    他是做民營(yíng)企業(yè)起家，經(jīng)歷了許多的磨煉和被人歧視，為了一筆2000萬(wàn)元的貸款，創(chuàng)業(yè)的他前前后后跑了五十幾次，他親自去堵，就算行長(zhǎng)不愿見(jiàn)他。他知道行長(zhǎng)幾點(diǎn)上班，天天去堵，行長(zhǎng)看他一直在門(mén)口，可能就從其他門(mén)拐走。有的時(shí)候他中午也去堵，有時(shí)行長(zhǎng)明明在里面，秘書(shū)說(shuō)行長(zhǎng)不在，或者說(shuō)等等。甚至他知道行長(zhǎng)的家，晚上就在家門(mén)口去候行長(zhǎng)，行長(zhǎng)早上起來(lái)，窗口一看，他在樓底下，寧可不上班，也不見(jiàn)他。類(lèi)似這樣的，前前后后跑幾十次，也沒(méi)有給他這個(gè)貸款。那時(shí)候他就給自己建立目標(biāo)，他一定要把這個(gè)企業(yè)做大，做到世界第一，爭(zhēng)這口氣,不能辜負(fù)自己的付出和執(zhí)著。

    軍人有鐵一般的意志,百折不撓,精益求精,王健林曾是個(gè)軍人，自律和樸實(shí)是這本書(shū)自始至終給我的印象，遺憾的是他軍人氣質(zhì)在書(shū)中沒(méi)有太多的體現(xiàn)?；蛟S文章多數(shù)根據(jù)演講稿書(shū)寫(xiě)的緣故，看不到一個(gè)時(shí)代強(qiáng)人霸主柔情的一面。全書(shū)而言,作為商業(yè)案例，萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)無(wú)疑是成功的、值得學(xué)習(xí)的、需要仔細(xì)研究的；作為王健林個(gè)人傳記，則缺少一些詳細(xì)的生活細(xì)節(jié)和感情投入，以及周?chē)笥?、同事的各種佐證。整體上來(lái)說(shuō)，這本書(shū)滿(mǎn)足了對(duì)王健林及萬(wàn)達(dá)商圈的基本認(rèn)識(shí)，要做進(jìn)一步的了解，則需要做一些更深入細(xì)致的功課。未來(lái)我會(huì)去查閱萬(wàn)達(dá)在大連的相關(guān)成長(zhǎng)經(jīng)歷，去理解王健林先生在創(chuàng)辦萬(wàn)達(dá)之前的生活景象，去感受萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在所提供的五大產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，去認(rèn)真理解所謂的“萬(wàn)達(dá)哲學(xué)”和“萬(wàn)達(dá)模式”對(duì)今天的商圈,尤其對(duì)我給予的人生哲學(xué)啟迪。王健林的成功一方面是搭著改革開(kāi)放順風(fēng)車(chē)，更多是他個(gè)人的成長(zhǎng)和成功，當(dāng)然更是中國(guó)企業(yè)模式的創(chuàng)新與成功,任重道遠(yuǎn)。

    通過(guò)對(duì)這本書(shū)的閱讀，我想到無(wú)論在工作中，還是在生活上，都要勤奮、誠(chéng)信、敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、堅(jiān)持到底。每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，要有創(chuàng)新的精神,因?yàn)槊\(yùn)從來(lái)垂青準(zhǔn)備者，除了這以外，更重要的品質(zhì)是我們還要有執(zhí)著的精神，要不怕失敗，要千錘百煉、百折不撓，有志者事竟成，百二秦關(guān)終屬楚。