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“旗領交投” | 基層黨組織“一企一品牌”展播

黨的基層組織處于黨組織體系的“神經(jīng)末梢”，是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，基層黨組織堅強有力，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。公司黨委堅持以品牌理念提升黨建質(zhì)效，以“旗領交投”為公司黨建主品牌，組織動員基層黨組織打造“一企一品牌”活動，打造“1＋N”黨建品牌工作矩陣。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年、中華人民共和國成立75周年之際予以展播，分享基層黨組織先進黨建工作經(jīng)驗，固化成果、啟迪未來，讓鮮紅的黨旗在一線高高飄揚，將黨建工作成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

“一企一品牌”——城發(fā)集團黨支部

品牌名稱：紅心耀城

品牌內(nèi)涵：土地開發(fā)作為城市發(fā)展集團主責主業(yè)之一，城以“土”和“成”組成，寓意著公司以土為根本，以“致力城市建設、服務城市發(fā)展”為己任，將打造成為區(qū)域性城市發(fā)展運營商。黨支部以黨的引領為宗旨，讓紅色軟實力成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎，黨支部團結(jié)帶領城發(fā)人砥礪初心，以實施“紅心堡壘”、“紅心領航”、“紅心先鋒”、“紅心陣地”“紅心清風”、“紅心服務”等六個“紅心”工程為抓手，聚焦城市資源運營、土地開發(fā)、投融資、城市更新改造、城市服務等方面，協(xié)同下屬公司發(fā)揮戰(zhàn)略、財務、業(yè)務、管理效應，不斷升級開發(fā)運營模式、布局新興關鍵領域，引導黨員帶領職工群眾進一步發(fā)揮先鋒模范作用，助推公司土地出讓、投融資及其他業(yè)務工作高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)建成果：

（一）思想“紅”，先鋒模范作表率

黨支部將思想政治建設與公司發(fā)展建設有機融合，嚴格落實”第一議題”制度、三會一課、主題黨日活動等，開展政治理論學習40余次；無償獻血1次，社區(qū)服務1次，強化思想引領，彰顯社會擔當。

（二）效益“紅”，深耕細作固根本

黨支部充分發(fā)揮黨建品牌示范引領作用，圍繞“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合”，以黨建+模式凝聚發(fā)展合力，真正實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨建+防風化債、黨建+資產(chǎn)盤活、黨建+項目推進、黨建+土地開發(fā)，由支部班子帶頭多渠道探索融資、資產(chǎn)盤活途徑，形成黨員全員上、連軸轉(zhuǎn)、不斷檔的模式，每名黨員全力配合融資、資產(chǎn)盤活、土地出讓等工作，定期研究調(diào)度，實現(xiàn)債務風險整體可控，未出現(xiàn)較大的債務逾期風險；資產(chǎn)做到應盤盡盤，實現(xiàn)資產(chǎn)盤活收入5746.48萬元；穩(wěn)步推動盤龍路25號院外立面改造、昆華醫(yī)院、水電十四局配套市政道路建設、去化盤江公司房源、辦理東旭駿城方旺回遷房不動產(chǎn)權證2015套等工作；完成涼亭片區(qū)B1地塊、昆華醫(yī)院項目地塊等182.47畝土地收儲工作，及浮島智核A3、A5地塊、方旺35號地塊等共156.14畝土地供應工作。

（三）安全“紅”，穩(wěn)健經(jīng)營保平安

黨建+合規(guī)經(jīng)營。建立健全合規(guī)管理體系；開展合規(guī)培訓宣貫及 “美好生活·民法典相伴” 普法培訓，為公司健康發(fā)展提供保障；黨建+清廉建設。常抓不懈清廉國企建設，做到不留死角全覆蓋，開展廉潔文化課堂5次；講授廉潔文化課7次；每月開展1次“廉潔潤心承諾日”活動；每日突擊檢查上班期間人員在崗情況、工作紀律等；每月對綜合部物資采購方面工作進行監(jiān)督檢查；節(jié)日期間向職工及家屬發(fā)出廉潔倡議書等活動，為建設“平安城發(fā)”提供有力紀律保障；黨建+安全。開展“安全生產(chǎn)月”、節(jié)能宣傳周和低碳日活動等活動4次；開展項目安全、消防、環(huán)境保護檢查15次，排查安全、消防隱患17條，整改17條，下發(fā)整改通知書3次，整改率100%，為公司檢查穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎。