清廉國企建設實施以來，昆明交投公司黨委堅決貫徹市委、市委國企工委部署要求，實施政治固廉、思想育廉、實干助廉、文化倡廉、制度強廉、監(jiān)督護廉、人才促廉“七大工程”，把清廉國企建設納入全面從嚴治黨工作布局，把“清”和“廉”貫穿公司發(fā)展全過程，綜合施策打造清廉國企交投樣板。
一、堅實“清廉”保障，奏好倡廉踐廉“主題曲”。
（一）高位統(tǒng)籌，一體推進。
堅持多措并舉系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌實施，認真履行清廉國企建設主體責任，年初制定《2024年清廉國企建設工作實施方案》，形成領導小組工作機制和任務清單，點面結合、精準施策細化29具體舉措。壓實責任形成合力，擬制基層黨組織工作指引，各級黨組織結合本單位實際制定實施方案，積極構建“主要領導統(tǒng)一管、分管領導直接抓、相關部門配合干”的工作和責任機制，以任務清單化、清單責任化、責任具體化的方式，縱深推進清廉國企建設。公司黨委會專題研究清廉國企建設相關工作3次，安排召開基層黨組織協(xié)調(diào)推進會議8次，開展基層專題調(diào)研10次，推出專欄《清廉國企·交投話擔當》12期，為加強清廉國企建設提供有力政治保障。
（二）壓實責任，強化考核。
公司黨委與基層黨組織簽訂黨風廉政建設工作目標責任書，將清廉國企建設列入專項工作考核項，確保“清廉國企”建設在各部門和各下屬公司責任層層落實、壓力逐級傳導，實現(xiàn)上下協(xié)同和整體推進。并建立“季度檢查考核＋季度會議通報”機制，定期分析形勢、修正方向，跟蹤協(xié)調(diào)重點任務完成情況，及時校正糾偏，統(tǒng)籌推進各項工作，構建黨委牽頭主抓、紀委監(jiān)督推動、部門具體落實、全員共同參與的清廉建設“責任共同體”。
（三）以談促廉，以諾踐廉。
風成于上，俗化于下。領導干部既是干事創(chuàng)業(yè)的“火車頭”，也是作風建設的“領頭雁”，發(fā)揮著“風向標”作用。制定“四責協(xié)同任務清單”，推行“廉談”機制，通過黨組織書記與班子成員談、班子成員與分管部門（公司）負責人談、部門負責人與關鍵崗位人員談，以分層分級談話的形式更有效地推動主體責任落實，2024年共開展談話1515次，覆蓋4539人次，簽訂廉潔承諾書7964封。
二、厚植“清廉”根基，奏好清廉文化進行曲。
通過專題教育、紀法教育、警示教育、普法教育、家風教育“五育體系”，從思想上固本培元，厚植崇德倡廉的文化土壤。
專題教育。結合黨紀學習教育，將學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨、自我革命、作風建設、加強廉潔文化建設等重要論述、相關黨紀法規(guī)納入黨委理論學習中心組學習計劃，開展專題理論學習中心組學習5次、清廉國企“第二議題”學習28次，各基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日等形式開展專題學習574次，覆蓋9143人次。因地制宜設置廉潔文化墻37面，廉潔文化長廊1個，打造多元廉潔文化陣地。
紀法教育。邀請公司法律顧問對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國公職人員政務處分法》《國有企業(yè)管理人員處分條例》、《信訪工作條例》等進行解讀，并通報違紀違法典型案例，覆蓋約4000人次，教育引導黨員干部增強學習黨紀國法的自覺，實現(xiàn)知紀明規(guī)懂法。
警示教育。每季度召開黨風廉政建設專題會，通報公司查處的典型案件，組織觀看警示教育片，用身邊人身邊事教育黨員干部嚴守法紀紅線。依托反腐倡廉警示教育基地等載體，分層級開展警示教育體驗活動56次，覆蓋1643人次；基層黨組織開展反面典型案例警示教育學習197次。圍繞工程建設攝制微視頻《底線》，圍繞路政服務攝制微視頻《綠通車之三十六計》，提醒重點領域關鍵崗位人員拒絕誘惑和“圍獵”，堅守底線不貪腐。
普法教育。結合“民法典宣傳月”“憲法宣傳周”活動，邀請法律顧問開展《民法典》專題法律培訓11場次，覆蓋826人次，發(fā)放宣傳資料102份；開展《憲法》《習近平法治思想》等專題培訓19場次，覆蓋1000余人次。建立長效的民法典、憲法學習宣傳機制，定期組織學習活動，確保法律知識在公司內(nèi)部持續(xù)傳播和深化。
家風教育。創(chuàng)新家風教育形式，開展“清風正當時 交投書擔當”書畫攝影展，征集到書法作品37件、繪畫作品23件、攝影作品48件，線上投票環(huán)節(jié)訪問量達37000余次，讓廉潔文化浸潤職工工作生活。組織觀看大型廉政警示教育話劇《生死倒計時》，春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日前寄出節(jié)日廉潔家書，不定期到職工家中進行廉政家訪，組織中層以上干部職工家屬簽訂《家庭助廉承諾書》717封，把教育從“機關大院”延伸到“家庭后院”。
三、筑牢“清廉”防線，奏好清廉交投合奏曲。
（一）升級內(nèi)控管理體系，保駕護航發(fā)展之路。
以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為目標，切實推動公司內(nèi)控管理工作再上新臺階。結合職能職責和實際情況，全面排查重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點領域、重點事項的主要廉政風險點，從完善預算管理、資金管控、對外投資、工程項目、
擔保、選人用人等多方面入手，完成制度“廢改立”，新建制度25個、修訂制度44個、廢止制度6個。全面推進公司合規(guī)體系建設工作，自主完成《合規(guī)管理手冊》編制，完成制定5個專項合規(guī)（投資管理、公司治理、招標管理、貿(mào)易業(yè)務、應收賬款）及五項機制（合規(guī)審查、合規(guī)風險識別與預警、合規(guī)風險應對、合規(guī)管理有效性評估、合規(guī)舉報和調(diào)查問責），獲得市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組的高度評價。
（二）強化“嵌入式”監(jiān)督，全過程防范廉潔風險。
全力推進嵌入式監(jiān)督工作落地，持續(xù)推進紀檢監(jiān)察機構與內(nèi)審、財務、法務、風控等部門“四責聯(lián)動”監(jiān)督機制和“四項監(jiān)督”體系建設，制定嵌入式監(jiān)督工作任務清單、工作實施辦法，設立監(jiān)督小組，將監(jiān)督工作內(nèi)嵌到下屬公司經(jīng)營管理權力運行的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)。2023年10月30日啟動紀律作風專項整治工作持續(xù)至今，公司2620人參加理論學習，持續(xù)開展多輪檢視問題、整改提升，圍繞“六個聚焦”查處并通報相關問題16起，問責23人。
（三）推進干部能上能下，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
強化分類施策，制定印發(fā)《昆明交通投資有限責任公司激勵干部擔當作為、防錯容錯糾錯管理辦法》、《昆明市交通投資有限責任公司中層管理人員能上能下實施細則》，健全公司支持中層管理人員干事創(chuàng)業(yè)、堅持容錯糾錯并重的工作機制，樹立選人用人正確導向。建立干部能上能下機制，2024年公司高層次人才引進4人、關鍵崗位人員輪崗41人、中層管理人員競聘上崗9人、到齡退出管理崗位4人、不勝任退出管理崗位5人、內(nèi)部人才流動及調(diào)整225人、建立外部專家?guī)旒昂髠淙瞬艓?/span>。
下一步，昆明交投公司黨委將充分發(fā)揮文化的正向引領作用，以公司黨委“旗領交投”為引領，以“旗”文化為核心，打造可推廣、可借鑒、可學習的廉潔文化品牌；不斷拓展教育載體，構筑常態(tài)化專題教育、紀法教育、警示教育、家風教育、普法教育的“五育”廉潔宣教格局；持續(xù)創(chuàng)新活動形式，形成廉文廉句上桌面、廉語廉聲上講臺、廉影廉賽上舞臺的濃厚文化氛圍；扎實開展廉潔文化示范點創(chuàng)建工作，深入推進廉潔文化進基層、進班組、進家庭，充分利用現(xiàn)有辦公資源建陣地、搭平臺；積極探索新媒體新技術新載體，建優(yōu)建強“線上＋線下”宣傳矩陣，不斷激發(fā)“廉活力”。
